重庆市联合技工学校2022-2023学年度质量报告
重庆市联合技工学校
2024 年 1 月
前言
2023 年,为贯彻全国、全市职业教育大会精神,落实《中 华人民共和国职业教育法》《国家职业教育改革实施方案》 《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》和《教育部重 庆市人民政府关于推动重庆职业教育高质量发展促进技能
型社会建设的意见》《重庆市推动现代职业教育高质量发展 若干措施》 要求 , 依据教育部《关于做好 2024 年职业教育 质量年度报告编制 、发布和报送工作的通知》文件精神 , 重 庆市联合技工学校成立学校质量报告工作领导小组 ,校长担 任组长 ,分管副校长任副组长 ,全面统筹协调质量报告编撰 工作,结合学校基本情况、学生发展、教育教学、质量保障、 校企合作、社会贡献、特色创新 、 问题及措施等方面内容 , 细化分工 , 数据采集、 图表制作、数据分析和搜集等各项工 作严格打表推进 ,通过对 2022-2023 学年教育教学质量数据 信息进行了全面详尽的采集 、统计 、分析和总结提炼 ,形成 《重庆市联合技工学校质量年度报告》( 2024 )。学校从质 量报告的编撰工作中不断分析总结 ,并结合当前经济社会对 人才的需求 , 实事求是优化专业结构 ,调整办学方向 , 以高 技能人才培养为目标,深化产教融合,推进工学一体化进程, 力争培养更多适应经济社会发展需求的高技能人才。
目录
表 1 2022-2023 年学校办学性质、占地面积与建筑面积一览表 2
表 6 2022-2023 年学生满意度调查情况一览表 11
表 7 2022-2023 年学生就业分布情况情况一览表 11
表 10 2022-2023 年人才培养方案修订情况一览表 16
表 11 2022-2023 年学校课程建设情况一览表 17
表 12 2022-2023 年学校信息化条件建设情况一览表 19
表 13 2022-2023 年学校图书资源情况一览表 19
表 14 2022-2023 年学校师资队伍基本情况一览表 21
表 15 2022-2023 年学校专任教师队伍情况一览表 21
表 16 2022-2023 年学校教师培养培训情况一览表 23
表 17 2022-2023 年学校校内实训基地建设情况一览表 24
表 19 2022-2023 年学校社会培训及社会服务统计表 29
表 20 2022-2023 年现代治理改革情况一览表 32
表 21 2022-2023 年教学管理机构及运行统计表 33
表 22 2022-2023 年已完成学生资助情况一览表 36
表 26 2022-2023 年办学经费收入情况一览表 46
表 27 2022-2023 年办学经费支出情况一览表 47
动适应重庆市经济社会发展和产业结构调整 ,深化职业教育 教学改革,全面提高人才培养质量,探索实施 1+X 证书制度 , 增强人才培养与产业需求的吻合度 ,培养复合型技术技能人 才,与多家企业建立起深度校企合作。2023 年学校为紧跟职 业教育发展步伐 ,服从国家政策之大局 , 主动作为 ,扩建两 港校区 ,并以此为契机 ,提升了办学硬件设施条件 , 学校从 教室数量、实操室数量、实训设施等各项基础设施配备得到 了全面的完善 ,拥有先进的培训基地和教学设施 , 大力提升 了学校的办学条件 ,满足了莘莘学子对优质教育的美好诉求, 呈现了一片生机盎然、欣欣向荣的景象 。办学二十多年来 , 规模不断扩大 , 办学水平显著提高 , 为国家培养各种技能型 人才两万多名 ,社会声誉反映良好 , 为社会经济发展作出了 我们应有的贡献 ,得到上级主管部门的充分肯定和高度评价, 先后于 2009 年四度评为“ 重庆市先进技工学校 ” ,2010 年 被中共重庆市委、重庆市人民政府授予“ 重庆市扶贫开发先 进单位 ” ,2012 年被评为“ 市级重点技工学校 ” ,2022 年 被市人社局授予“ 高技能人才培训基地 ”,2023 年被市人社 局评为“双优 ”学校 , 并成功升格为“ 高级技工学校 ”。
表 1 2022-2023 年学校办学性质、 占地面积与建筑面积一览表(单位:平方米)
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内容包括党的十九大、二十大、二十届一中 、二 中全会会议 精神 ,和习总书记关于考察重庆 、关于四下基层及职业教育 等方面的重要讲话精神 ,并将“ 学习习近平新时代中国特色 社会主义思想主题教育 ”纳入党员干部学习教育常态化管理, 要求党员自拟学习计划 ,打表打卡推进自学书籍学习 ,利用 党员大会或主题党 日 , 交流汇报学习情况 , 一年来 , 开展支 部主题党 日 活动 12 次 , 支部书记上党课 5 次 , 召开党政联 席会议 30 余次 , 开展革命传统教育 3 次 , 全体党员 、教职 工政治觉悟明显提升、大局意识明显增强。
3.积极完成党务常规工作 。积极完成“ 党务公开 ”“ 党 员党费收缴 ”“党员发展与管理 ”等常规党建工作,一年来,
按月开展党务公开 12 次 , 收缴党费 1933.5 元 , 3 名预备党 员顺利转正 , 组织发展预备党员 1 名 ,备案积极分子 2 名, 并收到5 名优秀教职工入党申请 , 党组织队伍不断壮大。
着力推行“德育 ”工程 , 帮助学生形成心态 。通过政治理论 课程教案与课外实践活动有机结合 ,逐步形成了全方位 、多 层次 、宽领域的理论与实践相结合的育人模式 ,广泛开展以 教师指导、学生主导、形式多样的第二课堂教案活动。一是, 加强党组织对校团委、学生会的组织建设和领导 , 学校党支 部书记李仁全同志在学生中常态化开展“感恩教育、启程教 育、职业规划教育、人生成功与失败得失谈 ”等素质报告课, 让学生学会遵纪守法 , 有学识、会做事、更会做人 , 以积极 的心态面对复杂多变的社会 ,适应社会发展的需要 。二是 , 开展爱国主义教育和革命传统教育 。充分利用开学典礼 、每 周一的升国旗仪式 、 国旗下讲话 、重大节 日、重大事件纪念 日等 ,开展爱国主义教育和革命传统教育 , 引导学生弘扬民 族精神 ,增强爱国情感 。三是, 全方位强化德育工作 ,加强 学生的行为规范养成教育 。根据各个时期教育重点内容通过 召开多种形式的主题班会、班干部会、班主任会,强化学校、 社会 、家庭三位一体的教育力度 ,并推行“让学生轮流当班 主任 ”活动 ,让学生“ 自主管理 , 自我发展 ” ,锻炼学生组 织、协调能力 。 四是 , 学校还将法制安全教育、行为习惯养 成教育、职业素养教育、健康教育等纳入课堂教案中 , 以使 学生在掌握职业技能的同时 ,培养做人做事的能力 ,提高职 业道德素养 ,具有良好的思想品德 , 成为对社会有用的人 , 实现成人与成才同步的目标 ,促进了学生德、智、体 、美、 劳全面发展。
目前 , 学校学生思想稳定 , 热爱祖国 , 拥护党的领导,
遵纪守法 。上学期期末测试中 , 文化课合格率为 100% , 专 业技能合格率为 95.8% ,体质测评合格率为 99.8% , 毕业率 为 100%。
表 5 2022-2023 年学生合格率统计表(单位:人、%)
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为 96.4% ,校园生活满意度为 97.3%,校园安全满意度为99%, 对毕业生发放问卷 200 份 , 毕业生满意度 97.5% 。具体数据 如下图:
表 6 2022-2023 年学生满意度调查情况一览表(单位:%)
注:81%-100%为“非常满意 ”,61%-80%为“基本满意 ”,41%-60%为“一般 ”,21%-40% 为“不满意 ”,0-20%为“很不满意 ”。
学校重视学生的职业规划教育 , 坚持以学生为本 、 以就 业为导向 ,各专业通过充分的市场调研 ,确定人才培养规格 和专业培养目标 , 制订专业培养方案 ,确定课程标准 ,遵循 学生的认知规律及职业成长规律 ,真正形成融合学生人文素 养、专业知识、职业技能、职业态度和职业素养的培养体系 , 其中包含通过校内实训、校外实训和顶岗实习递进式的系统 的专业实践教学体系 ,实现对高素质的劳动者和技术技能人 才的培养 。学校开设了《职业生涯与规划》课程 , 为学生奠 定了职业生涯规划的基础 。通过组织企业到校选聘实习学生, 组织实习动员会、面试培训会 ,进行包括企业文化 、职场礼 仪、沟通技巧等内容的岗前职业化培训 ,让学生了解企业工 作环境、岗位工作内容、职场工作技巧,做好实习前的思想 、 技能准备工作 ,提高学生岗位适应能力 、迁移能力 。通过每 年一度的毕业生双选会、合作企业订单、顶岗实习企业留用 、 毕业生就业推荐表 、学校网站推荐等多种办法为毕业生打造
就业渠道 ,推荐学生就业 , 学生就业情况良好 。各专业的毕 业生出现供不应求的情况 ,超过 98%的毕业(就业)学生在 重庆知名企事业单位就业 , 如海尔集团 、京东方科、百龄帮 等企业 , 毕业生为用工单位创造价值的同时 ,也获取了应有 的报酬 , 实现了社会价值和自身价值。
堂教学比赛等赛事 ,并取得一等奖 2 个 , 二等奖 6 个 , 三等 奖 4 个的成绩 ,并将此次获奖的师生纳入专业技能培训 , 由 学校全额出资参与培训 , 为后期国家级比赛做准备。
目前学校已开设专业覆盖 7 个专业大类 , 涉及计算机应 用与维护、汽车制造与检修、城市轨道交通运输与管理 、航 空服务、 电梯工程技术、消防工程技术 、工业机器人应用、
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黑板 ” , 实现“ 网络班班通 ” ,利用互联网平台无缝对接学 生课堂内外 ,有智能多媒体教学一体机 , 网络覆盖所有教学 和办公场 。 融合线上与线下 , 学校大规模实施“ 互联网+教 育 ”模式 ,提升教师的信息化教学能力 , 同时学校通过学校 网站、微信公众号等平台,进一步完善线上线下的自我学习, 学生利用好手机终端将学习延伸和融入到正常的生活和学 习 中 。本学年上期疫情期间 ,通过腾讯、钉钉等软件进行在 线教学 , 主动适应趋势 , 积极搭建平台 , 真正做到任何情况 下的“ 不停学 ”。
教师数量充足 ,结构合理 ,整体素质高 , 能够满足教育 教需要 。学校现有教职工 282 人 ,专任教师 209 人 , 占教师 总人数的 74% ; 双师型教师 30 人 , 有所新增 , 占专任教师 的 11% ;校外兼职教师 65 人 , 占专任教师的 23% 。 思政课 专任教师 20 人 。教师数量充足 , 结构合理 , 整体素质高 , 能够满足教育教学需要。
表 14 2022-2023 年师资队伍基本情况一览表(单位:人、%)
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表 15 2022-2023 年专任教师队伍情况一览表(单位:人、%)
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体育课专任教师数(人) |
美育课专任教师数(人) |
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2022 |
17 |
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2023 |
18 |
16 |
3.教师培养培训情况
学校注重教师专业的发展和职业道德建设 ,校风教风均 良好 。为了建设一支有层次、有梯度的教师队伍 , 学校多措 并举 ,助力青年教师成长 。一方面 , 学校搭建平台 ,选派教 师参加各级各类培训 ,并利用假期到企业 、行业参加实践锻 炼 ,提升教师教育理论水平和教学能力和专业技术能力 。另 一方面 ,学校通过“ 拜师结对子 ”、“合格课 ”、“公开课 ” 等活动同时鼓励青年教师参加各级各类比赛 ,让青年教师迅 速成长 ,不断提升教学能力和实践能力 ,从而保证学校教师 队伍的可持续发展 。此外 , 学校还通过选拔聘请能工巧匠、
技术骨干作为兼职教师 ,据实开展必要的教育教学理论水平
“2+1 ”( 即: 学生前两年在学校校内学习与实训 , 第三年 到企业顶岗实习) 的模式 ,校企双方共同出资、 出设备建立 校内外实习就业基地 , 学校与企业签订人才培养协议 ,定向 招生 ,共同制定人才培养计划 ,共同组织教学 , 学生毕业后 定向就业,企业根据专业教学实验设施建设需求,捐赠设备, 经常派专业技术人员来学校讲课 , 参与教学全过程管理。
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了计算机专业、汽修专业 、新能源汽车制造与检修等专业校 内实践基地 , 引进快扳手汽车维修服务公司、重庆市润合新 能源服务有限公司 、大明电子有限公司等企业入驻产教融合 中心,并据实引入企业生产线,学生可在校内完成专业实习, 企业技师可以进入课堂开展指导教学,教师可以就近进入企 业第一线参与实践,做到真正意义上的工学结合。
内实习管理,从很大程度上,解决了外出实习在学生安全管 理、校企合作沟通、企业员工与教师间交流学习等方面的存 在的时间和空间的问题 , 节约了学生的时间成本、学校管理 成本和企业生产成本 , 以及社会的人力资源成本 ,开创了学 校产教融合新局面 ,逐步实现校企协同育人。
村振兴发展大局 ,利用学校现有电子商务、数字媒体技术应 用等专业和资源 , 积极申办技能鉴定站 , 以特色技能人才为 突破 口 ,针对农村劳动力 、尤其是建档立卡贫困劳动力 , 积 极精准开展各类技能培训 , 努力构建“ 培训+就业 ” 的服务 模式 , 近三年来 , 共完成培训 1477 人次 。此外 , 学校就建 档立卡家庭学生 , 采取免除一切学杂费的优待政策 , 同时, 通过联系“ 中华职教社 ”开展慰问活动和提供校内勤工俭学 岗位等方式 ,增加学生收入 。本年度 , 免除 6 个建档立卡家 庭学生费用 , 共计 36000 元 ,提供勤工助学岗位 5 个 , 帮助 6 名学生增收 12000 元。
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和文艺演出服务 。一系列活动 ,展现了学校旅游类专业师生 的业务水平和良好的综合素质 ,树立了师生良好的精神风貌, 得到了各级单位的一致好评。
学校积极推进现代治理改革 。学校按照“ 民主管理 、 民 主监督 ”和“依法治校 、依法治教 ” 的基本原则 , 以最新修
( 3 )学生管理 。 学校严格校园管理 , 积极探索和推行 学生准军事化管理 ,加强校园环境卫生专项治理和校园育人 环境的综合治理工作 ,在学生管理中遵循中职学生身心发展 的特点和规律 , 为学生的终身发展服务 。从校园文化建设、 文明礼仪和法律法规教育 、心理健康教育、学生社团建设、 职业生涯教育等多方面加强学生管理 , 抓好教师队伍建设, 建立了校长——德育副校长——学生处——班主任的教育 管理体系 , 构建组织领导 、完善考核激励长效机制。
假前、各班班会课的安全教育等形式,对学生进行安全教育, 提高了全校学生的安全意识和自我保护能力 ,每学期至少进 行 1 次消防演练、逃生演练、防爆演练等训练 ,提升学生应 变能力 ,定期不定期进行刀具清缴工作 ,杜绝不安全因素。
食堂超市、卫生防疫 、 日 常维修维护、绿化美化、校车管理、 消防安全等方面的工作。
2022 |
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2023 |
0 |
0 |
0 |
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5 |
勤工俭学 |
2022 |
4 |
0.419 |
1047 |
2023 |
7 |
1.1653 |
1665 |
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6 |
住宿费补助 |
2022 |
1053 |
26.21 |
249 |
2023 |
917 |
22.005 |
240 |
( 9 )学生实习管理
学校根据教育部等五部委颁发的《职业学校学生实习管 理规定》文件精神 , 出台了《渝北职教中心实习学生管理办 法》 ,对实习组织 、实习管理 、实习考核、安全职责等方面 做出了详细的规定和明确的要求 。制定和完善了 “ 顶岗实 习计划 ” ,“ 实习协议 ” ,“ 学生实习实训安全管理制度 ” 等 ,对实习组织 、实习管理、实习考核、安全职责等方面作 出 了详细的规定和明确的要求,选派经验丰富、业务素质好 、 责任心强的实习指导教师对学生进行全过程精细化管理 , 带 队实习老师必须对学生的实习检查做详细的记录 , 学生坚持 写实习 日志 ,记录实习的心得体会 。所有实习学生均在市内 实习 ,并投保实习责任保险、意外伤害险 。本学年学生实习 期间无安全责任事故 , 无单位、家长投诉 , 学生实习满意率 达到 98%。
表 23 2022-2023 年学生实习情况一览表
年度 |
顶岗实习 学生总数 (个) |
购买实习保 险学生人数 (个) |
购买保险险种 名称 |
市内顶岗实习 学生人数 (个) |
市外顶岗实习 学生人数 (个) |
学生顶岗实习 平均时长 (天) |
学生顶岗实 习满意度 (%) |
2022 |
656 |
656 |
雇主险 意外伤害险 |
656 |
0 |
180 |
98 |
2023 |
913 |
913 |
雇主险 意外伤害险 |
913 |
0 |
180 |
98 |
1. 实习管理纳入学校发展规划 。将校外实习基地管理、 校企协同育人纳入学校发展规划 ,统筹建设目标 , 落实实习 管理。
2. 实习管理纳入人才培养方案。对接企业需求,校企共 同设计人才培养方案 , 共同制订专业教学标准 、课程标准、
过程中 ,将实习管理作为重要的考核内容 , 以“ 绩效 ” 的形 式激励提高实习管理的质量 ,保证学生的实习效果。
1. 建立健全安全管理制度 。明确学校 、企业 、学生三方 在实习中的义务和责任 ,特别是明确实习安全责任 。与学生 实习企业签订学生实习安全管理工作责任书 ,为所有学生办 理实习安全责任险。
4. 实施多元评价 。学生实习成果评价采用“校企结合、 企业为主、综合评定 ” 的方式 , 学校过程考核占 40% 、企业 过程考核占 60%。
1. 落实组织保障 。学校成立由党委书记、校长任组长, 分管副校长任副组长 ,招就处任组员的学生实习工作领导小 组 ,全面负责学生实习的组织、管理和安全等工作。
2. 落实基地保障 。按照学校考察、定期巡查 、签订协议 强化实习基地的动态管理,遴选出“企业规模大、合法经营、 管理规范、专业对 口、实习设备完备、符合安全生产法律法 规要求 ” 的实习单位。
典型 2: 创新“ 师徒式 ”模式 , 组建项目小分队 , 合作 开展“ 乡村振兴项 目 ”试点 , 以“ 两名指导老师+N 名学生 ” 的模式 ,利用企业驻地资源开展 日 常管理运行 ,组织学生认 识实习 ;其中部分专业实施“ 轮岗实训 ”培养模式 , 组织学 生赴岗位实习。
实训设备及耗材、师资队伍建设支出及其他支出结构合理 。 教职工工资按时足额发放 ,每年有逐步提高 。其中 ,校园基 础设施建设费占总支出的 14%,实验实训设备购置支出占比 12% , 其他支出占比 36% , 日 常教学 、教改研究和图书购置 综合占比 16%,经费支出涉及到校园管理各方面,比例均衡。
表 27 2022-2023 年办学经费支出情况一览表(单位:万元)
学校青年教师占比重 ,其企业实践经验相对不足 ,教学 经验也还处在不断的实践和总结阶段 ,专业带头人、理实 一 体化骨干教师等师资力量有待进一步培养和挖掘。